Los estudiantes de segundo año del programa Chicago Booth Executive MBA son elegibles para postularse al desafío y participar como uno de los requisitos del curso final.
Un beneficio importante es la participación de ex alumnos de Booth y miembros de la comunidad empresarial en las porciones de entrenamiento y evaluación de la competencia. Cada año participan más de 80 entrenadores, jueces, panelistas y oradores invitados.
Waverly Deutsch, profesora clínica de emprendimiento en Booth y directora de Chicago Global Entrepreneurs Network en el Polsky Center, dijo: “El Global New Venture Challenge (GNVC) comenzó hace 14 años como una consecuencia del proceso New Venture Challenge iniciado en Chicago Booth hace 25 años. atrás.
“Al principio, el GNVC era una actividad extracurricular, pero luego se agregó como una clase de crédito. En los últimos siete años, el dinero del premio se convirtió en inversiones favorables para los fundadores en la empresa, en lugar de simplemente premios en efectivo. Nuestra esperanza es que apoyar a estas empresas haga que el proceso de GNVC sea autosuficiente a medida que las empresas salgan y nuestras inversiones generen rendimientos.
“Estos retornos ya se están viendo, por ejemplo cuando GrubHub tuvo su salida a bolsa. Esa financiación vuelve a los programas que apoyan el espíritu empresarial en Chicago Booth y el Polsky Center for Entrepreneurship”.
El equipo ganador
- Ken Suh, director jurídico
- Ranjith Gopalakrishnan, director de operaciones
- Dr. Peter Brady, director médico
- Prakash Ramani, Asesor
Los seis miembros del equipo mencionados anteriormente desarrollaron HeartScreen, un conjunto de herramientas de telemedicina basado en teléfonos inteligentes que ganó el primer lugar y 70 000 USD en el desafío de este año.
Estudiar-mba.online se reunió con el equipo para conocer la competencia en sí y lo que significa ganar para el futuro de HeartScreen.
El equipo participó en la competencia de casos porque tenían curiosidad sobre el espíritu empresarial, pero GNVC también brindó una oportunidad única para reunir al equipo ecléctico con fortalezas y conocimientos individuales.
El equipo de gestión de HeartScreen consta de dos cardiólogos, un abogado con experiencia en propiedad intelectual, un director de finanzas en un fondo de gestión de patrimonio y un líder de operaciones con experiencia en cadena de suministro y consultoría.
Creen que su equipo refleja una de las principales fortalezas del programa EMBA de Chicago Booth, lo que permite que diversos expertos en sus respectivos campos se reúnan y se complementen entre sí.
HeartScreen dijo: “Teníamos una idea para un conjunto de herramientas de telemedicina para resolver un punto débil y una necesidad insatisfecha en el espacio de la telemedicina, específicamente en cardiología, pero teníamos experiencia empresarial limitada o nula.
«GNVC proporcionó una simulación rigurosa y real de cómo llevar una idea a un plan de negocios viable».
Pero, ¿cómo surgió la idea del kit de herramientas de telemedicina? Dos de los cofundadores de HeartScreen son cardiólogos en hospitales docentes que experimentaron de primera mano la transición repentina y completa a la telemedicina durante la primera parte de la pandemia de COVID 19.
Antes de la pandemia, la telemedicina era utilizada principalmente por médicos generales y especialistas (incluidos los cardiólogos), que creían que la telemedicina no podía tratar adecuadamente a los pacientes, ya que no había capacidad para examinar a los pacientes o escuchar los sonidos del corazón.
Sin embargo, la pandemia obligó a los pacientes y médicos a usar más la telemedicina, como videoconferencias y recopilar datos biométricos, incluida la toma de fotografías de afecciones de la piel.
Esto llevó al equipo a pensar si un micrófono de teléfono inteligente podría escuchar los sonidos del corazón para permitir que un cardiólogo evalúe a los pacientes en busca de ciertas afecciones cardíacas.
HeartScreen, el conjunto de herramientas de telemedicina basado en teléfonos inteligentes, nació de esta idea.
El equipo dijo: “Creemos que la innovación de nuestro teléfono inteligente tiene el potencial de cambiar la práctica y el negocio de la medicina al conectar a cardiólogos y pacientes a través de la telemedicina, aumentando la disponibilidad y la capacidad de las pruebas de detección de enfermedades cardíacas para los pacientes que no pueden recibir dicha atención en la actualidad.
“Nos impulsa nuestra creencia fundamental de que HeartScreen revolucionará la telemedicina y la detección de enfermedades cardíacas”.
La importancia de las competencias en los programas EMBA
HeartScreen cree que GNVC fue fundamental para ellos. Reconocen que recibieron mucha experiencia profesional y en la materia, pero poca exposición al proceso empresarial.
El equipo dijo: “Recibimos orientación, comentarios y entrenamiento de Waverly Deutsch, profesora clínica y directora de Polsky para UChicago Global Entrepreneurs Network, así como de ex alumnos de Booth seleccionados a mano que trabajaron en fondos de capital de riesgo centrados en la atención médica.
“La orientación que recibimos de este equipo fue invaluable, ya que moldeamos un concepto vago en un negocio viable que los inversionistas encontrarían atractivo. Nuestro viaje comenzó hace un año con la clase Building the New Venture, pero logramos un progreso espectacular durante la clase GNVC, donde refinamos nuestro plan de negocios y lanzamos diariamente”.
Llevando a casa el oro
HeartScreen dice que llevarse a casa el primer premio se sintió como una validación por su arduo trabajo, trabajo en equipo y capacidad para adaptar el enfoque de Chicago Booth al proceso empresarial.
El equipo dijo: «El entrenamiento que recibimos durante el proceso de GNVC nos permitió perfeccionar nuestra visión y nuestra valiosa propuesta para los posibles inversores y estamos agradecidos por la comunidad de entrenadores de Chicago Booth y el profesor Deutsch».
Pero, ¿qué hará HeartScreen con la inversión de US$70.000? Planean utilizar los fondos para continuar su proceso empresarial con el apoyo continuo del profesor Deutsch, Chicago Booth y la comunidad de Chicago Booth.
¿Por qué Stand para un EMBA?
HeartScreen dice que eligieron a Booth por el enfoque de enseñanza de Chicago Booth, así como por los altos estándares entre los estudiantes y profesores del que el equipo dice sentirse privilegiado de ser parte.
Aunque el espíritu empresarial no era una prioridad cuando eligieron a Booth, HeartScreen dice que todos estuvieron de acuerdo en que GNVC fue la experiencia más gratificante de todo el programa.
Dijeron: “Resaltó lo lejos que habíamos llegado en nuestra comprensión de la contabilidad, las finanzas, la estrategia y el liderazgo, y GNVC fue una experiencia única que nos permitió aplicar estas teorías en una transformación significativa de una idea en una oportunidad comercial significativa. .”
¿Vale la pena el GNVC?
HeartScreen dice que sin duda recomendaría toda la experiencia Booth EMBA, pero especialmente el GNVC si tiene un interés pasajero en el espíritu empresarial.
Dijeron: “La experiencia fue intensa, pero aprendimos mucho en muy poco tiempo sobre el proceso de convertir una idea en un negocio, cómo recibir y adaptarse a comentarios críticos, navegar discusiones estresantes con compañeros de equipo y aplicar las teorías que aprendido durante el EMBA.”
Con un gusto por la experiencia, el equipo admite que está enganchado y quiere ver esto para que HeartScreen sea un éxito. Dijeron: «GNVC fue la experiencia decisiva de nuestro Booth EMBA».
Incluso si no tiene intención de ser un empresario, HeartScreen le recomienda que se arriesgue en GNVC.
Dijeron: «Para aquellos de nosotros con poca o ninguna experiencia empresarial, la «puesta en marcha» tiende a invocar grandes visiones de epifanías que mágicamente se convierten en empresas unicornio, pero el proceso crítico de convertir las ideas en un negocio de puesta en marcha viable es tan mucho más riguroso, metódico y gratificante que la mera discusión en el aula no puede hacerle justicia”.
Elegir un MBA ejecutivo que se ajuste
Leer Más
MBA en Canadá: Generación de informes de empleo de 2015
Leer Más
Hacer trampa en los resultados del examen CAT
Leer Más
