El aprendizaje experiencial, o «aprendizaje en el trabajo», es uno de los elementos gratificantes de los estudios de MBA y MBA ejecutivo según los estudiantes y graduados por igual.
Las escuelas de negocios de todo el mundo incorporan competencias de casos en su plan de estudios, como una forma para que los estudiantes adquieran experiencia práctica a través de un estudio de caso de negocios o incluso construyendo su propia puesta en marcha desde cero.
Uno de esos casos de competencia es el Global New Venture Challenge (GNVC) de la Booth School of Businesses de la Universidad de Chicago, donde los estudiantes de segundo año del programa Executive MBA son elegibles para postularse al desafío y participar como uno de los requisitos finales del curso.
Este año, los mejores equipos de los campus de Londres, Hong Kong y Chicago de la escuela de negocios presentaron sus ideas de negocios ante un panel de jueces como parte de GNVC, con una oferta de premio mayor de US$70,000.
Waverly Deutsch, profesora clínica de emprendimiento en Booth y directora de Chicago Global Entrepreneurs Network en el Polsky Centre, también imparte el curso GNVC a estudiantes de EMBA y explicó cómo ha crecido la competencia con el tiempo.
Ella dijo: “El GNVC comenzó hace 14 años como una consecuencia del proceso New Venture Challenge que comenzó en Chicago Booth hace 25 años.
“Al principio, el GNVC era una actividad extracurricular, pero luego se agregó como una clase de crédito. En los últimos siete años, el dinero del premio se convirtió en inversiones amigables para los fundadores, en lugar de simplemente premios en efectivo.
“Esperamos que el apoyo a estas empresas haga que el proceso de GNVC sea autosuficiente a medida que las empresas salgan y nuestras inversiones generen rendimientos.
“Estos retornos ya se están viendo en el NVC como cuando GrubHub tuvo su IPO. Esa financiación vuelve a los programas que apoyan el espíritu empresarial en Chicago Booth y el Polsky Center for Entrepreneurship”.
El proceso de GNVC comienza en enero de cada año, con solicitudes enviadas mediante las cuales se seleccionan 18 equipos de los tres campus de Booth: Chicago, Londres y Hong Kong.
Deutsche dijo: “Este año, el equipo que obtuvo el primer lugar, HeartScreen, ganó US$70.000 y cada equipo finalista recibió al menos US$5.000 en premios como inversión SAFE (acuerdo simple para capital futuro)”.
De los 14 años de existencia de GNVC, Deutsche dice que la empresa de GNVC más grande hasta la fecha es Taiger, que actualmente tiene su sede en Singapur.
Ella dijo: “Es una empresa líder en tecnología de inteligencia artificial y probablemente se convertirá en un unicornio con una valoración de más de mil millones de dólares en su próxima ronda de financiación. Espero que TAINA (ganadora de GNVC en 2017) sea la próxima gran empresa de GNVC después de Taiger”.
TopMBA se reunió con miembros de algunos equipos finalistas para descubrir cómo es realmente una competencia de casos como la GNVC.
Los participantes tienen su opinión
ReconBio se llevó a casa el segundo lugar en el GNVC de este año. Thien Le (campus de Londres) dice que cree que para una empresa nueva como ReconBio, tener un diálogo directo y honesto con inversores y asesores es crucial para el éxito; y el programa GNVC brinda esa invaluable experiencia.
Thien explica sobre ReconBio con más detalle: “ReconBio es una empresa emergente de investigación; y estamos desarrollando una nueva plataforma tecnológica para recuperar medicamentos de los pacientes a pedido.
“Lo que nos diferencia es nuestro equipo. Para este tipo de puesta en marcha, necesitaría científicos, médicos y empresarios. Tenemos campeones en cada una de esas categorías y nos estamos divirtiendo impulsando a ReconBio hacia adelante”.
Claire Pedersen es cofundadora de Driving Forward, que ocupó el cuarto lugar este año. Sin embargo, es la primera organización sin fines de lucro que compite y se ubica en las finales de GNVC, lo que lo convierte en un gran elogio para el equipo.
Ella dijo: “Driving Forward es un acelerador de carrera que mejora las habilidades de los estudiantes de primera generación y desatendidos que ingresan a la fuerza laboral.
“Ofrecemos una combinación de competencia emblemática de estudios de casos, tutoría y desarrollo profesional, y pasantías corporativas para ayudar a los estudiantes a hacer la transición de la escuela a una carrera exitosa.
“Resistimos nuestro programa y 501c3 sin fines de lucro en 30 días en respuesta a la cancelación de 500,000 pasantías debido a COVID. Desde entonces, hemos creado una base de voluntarios de más de 200 personas y recaudado más de 70 000 USD en fondos”.
El GNVC demuestra ser un éxito todos los años, y Claire dice que no puede pensar en una clase final más práctica para ayudar a los estudiantes a aplicar sus habilidades de EMBA. Dijo: “Las habilidades que aprendí a través de GNVC no solo ayudaron a mi organización sin fines de lucro; También he podido aplicar las habilidades de presentación de inversionistas dentro de mi trabajo de consultoría”.
Wil Chow, cofundador de MatchPoint, que quedó en tercer lugar y recibió 20.000 dólares estadounidenses, está de acuerdo.
Él cree que las personas tienen diferentes maneras de aprender algo nuevo. Él dijo: «Para los estudiantes interesados en el espíritu empresarial, pueden leer Eric Ries’ La puesta en marcha esbeltaescuche las charlas TED de Elon Musk o vea las reposiciones del programa Silicon Valleypero en mi humilde opinión, en última instancia, las mejores lecciones se aprenden simplemente haciendo.
“Ya sea derivando el ajuste del producto al mercado, formulando la estrategia de lanzamiento al mercado o presentando propuestas a los inversionistas, las competencias como GNVC brindan a los estudiantes una plataforma para la acción y para comenzar a comprender lo que significa ser un emprendedor.
“Y para los estudiantes como yo, que tienen una experiencia limitada en tecnología, pero están tratando de dar el salto, ¿qué mejor manera de ganarlo que comenzar su propio negocio de tecnología?”
Wil explica que cuando llegó el COVID-19, se expusieron problemas de seguridad alimentaria, desperdicio de alimentos e ineficiencias en la cadena de suministro con los que los minoristas se enfrentan a diario.
Él dijo: “Al mismo tiempo, estaba terminando mis cursos de Estrategias de precios y Gestión de operaciones, y se encendió una bombilla. Muchos de los marcos y conceptos que aprendimos podrían aprovecharse para abordar el problema de la merma y los alimentos perecederos utilizando precios optimizados.
“Fue en ese momento que nació la idea inicial de MatchPoint. Nuestro objetivo era permitir que los consumidores obtuvieran la comida que aman a un precio con descuento mientras ayudamos a los supermercados a reducir sus desperdicios y aumentar las ganancias”.
La empresa del ex alumno de Booth, Tamir Aldad, Mindful Urgent Care, ganó GNVC en 2018, y dice que su equipo quería crear la primera cadena de atención de urgencia psiquiátrica para crear un modelo reproducible que atrajera a los inversores y los preparara para una serie sólida.
Él dijo: “Nuestra receta ganadora fue demostrar una fuerte demanda del producto, un pagador garantizado con disposición a pagar (Medicare/Medicaid y compañías de seguros) y una solución sostenible viable con economía unitaria que puede escalar”.
Mindful Urgent Care recaudó US$1.5M en una ronda F&F y espera cerrar una Serie A en las próximas semanas. Actualmente, la compañía tiene nueve ubicaciones en tres estados, sirviendo a Nueva York, Nueva Jersey e Illinois.
¿Recomendarían los participantes concursos de casos?
Claire dice que GNVC fue lo más destacado de su experiencia en Booth. Pero, ¿qué consejo tiene para los futuros participantes? Ella dijo: “Acepte el proceso y reciba todos los comentarios. Escucha, escucha, escucha. Confíe en su instinto, asegure su presentación final y comparta su pasión por su misión”.
Thien dice que el plan del equipo de Reconbio para continuar con la compañía es divertido, y ganar el GNVC fue simplemente un estímulo adicional.
Él dijo: «Me encantó el GNVC y la Gestión Estratégica Integrada (ISM) y recomendaría ambos a los futuros estudiantes de Booth EMBA, pero depende de cada individuo porque todos quieren algo diferente».
Wil está completamente de acuerdo con el sentimiento de sus compañeros participantes de GNVC. Él dijo: “No importa dónde se encuentren los estudiantes en sus carreras, o los tipos de organizaciones de las que formen parte, sospecho que hay un empresario oculto en cada uno de nosotros.
“El programa GNVC brinda a los estudiantes la experiencia única de aplicar lo que hemos aprendido en los últimos dos años, combinado con nuestra experiencia en el dominio existente, hacia una idea o pasión que de otro modo no tendríamos la oportunidad de seguir.
«Los estudiantes pueden aprovechar la red de entrenadores e inversores de Booth que han evaluado cientos y miles de empresas emergentes en etapa inicial: este es un acceso que las personas rara vez experimentan».
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