¿Tendrías que estar un poco loco para intentar iniciar tu propio negocio? Bueno, aunque la respuesta estrictamente hablando es no, una nueva investigación de la Escuela Australiana de Negocios de la UNSW muestra que empresarios exitosos y los psicópatas pueden, de hecho, compartir algunas características subyacentes.
La investigación, realizada por el candidato a doctorado Benjamin Walker y el profesor de psicología empresarial Chris Jackson, descubrió que, al igual que los psicópatas, las personas con una inclinación empresarial persisten en asumir riesgos, incluso si han sufrido, a menudo repetidos, contratiempos. El castigo, ya sea social o profesional, no se presenta como un obstáculo insalvable para estos dos colectivos.
Por supuesto, es posible que los empresarios exitosos no enfrenten tales contratiempos en primer lugar, pero es importante poder sentirse cómodo con los altos niveles de riesgo que uno encuentra en primer lugar. “Si las inhibiciones y los niveles de miedo de alguien son demasiado altos, entonces probablemente nunca iniciará un negocio, porque es arriesgado”, reflexiona Walker.
Richard Branson es un buen ejemplo, sin escasez de empresas fallidas (Virgin Cola es la más famosa; también hubo empresas fallidas en los sectores nupcial, cosmético y de lencería) a sus espaldas, y una pasión por los deportes de aventura que no es infrecuente. en los emprendedores, según Walker.
La búsqueda de sensaciones
La investigación comenzó, explica, a partir de las investigaciones de Jackson sobre la búsqueda de sensaciones. «Esta investigación sigue, analizando cómo el grupo de rasgos de búsqueda de sensaciones, es decir, impulsividad, falta de inhibiciones, audacia, valentía, podría conducir a resultados disfuncionales o funcionales».
¿Se deduce de la investigación que para tener éxito en los negocios, uno debe tratar de ceder a su psicópata interior, por así decirlo? No del todo, dice Walker, “Es más decir que las personas que biológicamente tienen bajas inhibiciones pueden ser más propensas a actuar según sus impulsos y hacer cosas como iniciar negocios. ¡Por supuesto, actuar por impulsos y comenzar un negocio no garantiza que el negocio sea exitoso! Pero obviamente hay más posibilidades de éxito que alguien que no inicia un negocio”.
Los que toman riesgos son a menudo los beneficiarios cuando las condiciones del mercado mejoran después de una recesión, y los empresarios más cautelosos son reacios a volver a entrar en la refriega. Sin embargo, esto obviamente también puede ser contraproducente.
Tomadores de riesgo empresarial
Por supuesto, como se sugirió anteriormente, los rasgos de búsqueda de sensaciones por sí solos no van a ser empresarios exitosos. Los resultados, de hecho, pueden ser negativos si no se ejerce cierta moderación. “Definitivamente hay peligros. Si alguien es demasiado impulsivo y toma demasiados riesgos comerciales, entonces la empresa puede fracasar”, afirma Walker. “Quizás asociarse con otros que son menos impulsivos podría ser bueno, pero ese no es un tema explorado en la investigación actual”.
De esto se deduce que las empresas deben tener cuidado en cuanto a quiénes ascienden a un nivel superior. Si bien los que toman riesgos comerciales sin duda podrán capitalizar las oportunidades que otros no podrían, puede haber un caso para apoyarlos con aquellos que moderarán su entusiasmo y garantizarán que los riesgos se mantengan medidos.
Entonces, ¿exactamente qué tan abiertos al riesgo comercial están los empresarios más exitosos? “Es difícil determinar exactamente cuál es el nivel ideal, y los empresarios son personas muy diversas. Si son demasiado imprudentes, presumiblemente hay más probabilidades de que el negocio fracase. Pero”, reitera, “el hecho de que se haya creado un negocio en primer lugar significa que hay alguna posibilidad de éxito, que obviamente las personas que no inician un negocio no tienen”.
La conclusión aquí parece ser que los buscadores de sensaciones tendrán una mejor oportunidad en los negocios simplemente en virtud de estar dispuestos a asumir los riesgos concomitantes al lanzamiento de cualquier empresa. Sin embargo, esto puede conducir a malas decisiones y, por supuesto, energías que se dirigen a resultados antisociales en lugar de prosociales. Entonces, cuando se trata de tomar riesgos, ser un emprendedor exitoso depende de decir sí… pero también saber ocasionalmente cuándo decir no.
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