La gestión de operaciones se aplica a cualquier industria, función, organización o empresa; realmente es así de importante para un negocio.
Debido a esto, las oportunidades laborales disponibles para los expertos en gestión de operaciones son incomparables. Aquí hay 10 razones por las que es el camino correcto para que te especialices.
Acelera tu carrera
A medida que el panorama empresarial actual continúa evolucionando, la necesidad de líderes con habilidades y conocimientos básicos de gestión para analizar y tomar decisiones complejas en todas las facetas de una organización tiene una gran demanda.
La gestión de Big Data es importante
Dentro de un rol de operaciones, es fundamental saber cómo analizar y hacer recomendaciones basadas en datos.
Ya sea que esté trabajando con las principales bases de datos, como SQL y Access, o con hojas de cálculo, los empleadores buscan ese conocimiento. Tener ese conocimiento y poder usar los datos cómodamente lo diferenciará del resto.
Se amplían las oportunidades para las mujeres
Tradicionalmente, los roles de gestión de operaciones estaban a cargo de los hombres, pero las mujeres se están involucrando cada vez más en todos los niveles. Muchas mujeres ahora ocupan altos cargos en empresas de logística y departamentos de logística, lo que demuestra que ya no es solo un campo de hombres.
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Muchos sombreros, muchas recompensas
En esta línea de trabajo, no tienes simplemente un rol. Eres gerente, técnico de TI, reparador y prácticamente todo lo demás.
Serás portador de muchos sombreros, pero eso conlleva muchas recompensas.
Jugador de equipo
Una vez que supere las vibraciones iniciales de novato y su equipo lo conozca, lo que pueden lograr juntos será bastante sorprendente.
Un equipo que trabaja bien en conjunto logrará resultados alucinantes juntos. Y contigo al timón, ¿qué no se puede disfrutar?
No trabajarás de forma aislada.
Los roles en las operaciones son altamente multifuncionales. Los empleados de operaciones deben tener una comprensión firme de cómo se unen las diferentes partes de una organización y ser capaces de trabajar en diferentes funciones.
¿Porque preguntas? Las mejoras de procesos generalmente involucran cambios entre múltiples funciones o departamentos, con los empleados de operaciones a menudo responsables de liderar ese cambio.
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Habilidades blandas transferibles
Como experto en todos los oficios dentro de la industria, las habilidades blandas que puede desarrollar y curar no tienen precedentes.
Algunos ejemplos incluyen:
- Habilidades de presentación: entregar resultados e ideas a diferentes partes interesadas en el negocio, incluida la alta gerencia y otros miembros del personal.
- Habilidades de las personas: garantizar que la comunicación sea eficiente en todos los diferentes departamentos
- Iniciativa: ser capaz de «seguir adelante» y tomar la iniciativa cuando los obstáculos asoman sus feas cabezas.
El salario esperado
A partir de febrero de 2020, el salario promedio de operaciones en los EE. UU. es de 98 230 USD, pero los salarios suelen oscilar entre 85 475 USD y 114 842 USD.
El rango de salario depende en gran medida de una serie de factores importantes, que incluyen certificaciones, educación, habilidades adicionales y la cantidad de años que ha pasado en la profesión.
Crecimiento laboral proyectado
El crecimiento laboral estimado para los profesionales de gestión operativa es de alrededor del 12,5 por ciento para 2012-2022, que es más rápido que el promedio de todas las profesiones analizadas por la Oficina de Estadísticas Laborales.
Las operaciones con experiencia en logística pueden esperar oportunidades de empleo aún mejores que la mayoría, con un crecimiento laboral proyectado para los logísticos de alrededor del 22 por ciento.
Satisfacción personal
El empleo estable y las oportunidades de salarios altos atraen a varios empleados a una carrera en la gestión de operaciones, y la mayoría elige permanecer en el campo porque encuentran el trabajo muy gratificante.
Un informe de 2017 compilado por APICS (una asociación de investigación de gestión de la cadena de suministro) indicó que los millennials ven la gestión de la cadena de suministro como una oportunidad de crecimiento. Los empleados encuestados creían en su capacidad para marcar la diferencia en el campo, al mismo tiempo que lograban crecimiento y desarrollo personal.
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