La codicia ya no es buena a medida que los MBA ingresan a la inversión de impacto

En la exitosa película de 1987 mundo financierofinanciero ficticio gordon gecko declaró: “La codicia, a falta de una palabra mejor, es buena”. Sin embargo, para los futuros líderes empresariales de hoy, esa declaración parece estar fuera de lugar.

Estudiantes de Maestría en Administración de Empresas en las escuelas de negocios de la Ivy League están cada vez más interesadas en inversión de impacto — inversiones que intencionalmente buscan beneficios sociales y ambientales medibles.

“Creo que los negocios pueden ser una fuerza positiva para el bien. Y las empresas que hacen el bien, ya sea ayudando a mejorar el acceso a la educación o limpiando el medio ambiente, son empresas que funcionan bien financieramente”, dice gabe elsner. Este Escuela Wharton El candidato a MBA fundó un grupo de expertos en energía limpia sin fines de lucro antes de inscribirse en la escuela de negocios y dice que eligió el programa de MBA de Wharton para «resolver algunos de los problemas que enfrentamos como sociedad».

Un programa codiciado entre los estudiantes del MBA de Wharton

Elsner es uno de los 40 estudiantes de MBA en el programa de inversión de impacto de Wharton. Los participantes realizan la diligencia debida y recomiendan inversiones en empresas sociales de seis sectores, incluidos educación, energía y medio ambiente, e inclusión financiera. En alianza con Nuestra Multituduna plataforma de financiación colectiva, los MBA de Wharton presentan hasta tres empresas cada año, cuyas presentaciones se publican posteriormente en OurCrowd.

Es uno de los programas más buscados en el campus, según nick ashburndirector sénior de la Iniciativa de Impacto Social de Wharton.

“La gente podría pensar que nuestros MBA van directamente a Wall Street oa las grandes firmas de consultoría”, dice. “Eso es absolutamente cierto, pero también vemos que muchos de nuestros ex alumnos, 90 000 en todo el mundo, participan activamente en algún tipo de carrera de impacto social”.

No es solo en Wharton donde el interés en tener ‘impacto’ es una motivación profesional principal. Bain & Compañía, la firma de consultoría de gestión, encuestó a 1500 MBA y más del 50% dijo que priorizará el impacto en sus carreras sobre las recompensas financieras. El impacto social ha resonado particularmente bien con la generación del milenio, aquellos que tienen entre 20 y 30 años.

“Estos jóvenes profesionales esperan poder llevar consigo sus valores a su trabajo”, dice megan kashnerdirectora de impacto social de la Escuela de Administración Kellogg. “Esta generación ha crecido sabiendo que el cambio climático es una amenaza; que la pobreza mundial es un problema. Es lógico para ellos pensar que los mercados en los que trabajan tienen un papel que desempeñar para abordar estos desafíos globales”.

Esto ha llevado a las escuelas de negocios a ofrecer más oportunidades para que los estudiantes de MBA hagan el bien. los Formación y red de inversión de impacto de MBA (MIINT), por ejemplo, cuenta con 25 escuelas de negocios entre sus miembros, incluyendo Sloan del MIT, DENTRO y michigan rossEl programa ha enseñado a 600 participantes cómo pensar como un inversor de impacto. Durante seis meses, se les pide a los estudiantes de MBA que definan una tesis, busquen inversiones, realicen diligencias y, al final, presenten recomendaciones a un panel de inversionistas establecidos. (Lea más sobre la culminación del programa MIINT de este año en TopMBA.com).

Las oportunidades de carrera están creciendo, dice el director de impacto social de Kellogg

El crecimiento de la inversión de impacto en las escuelas de negocios refleja la creciente lista de grandes instituciones financieras que se sumergen en el espacio. Bancos de inversión Goldman Sachs, JPMorgan Chase y Roca Negra, el administrador de activos, tiene todos los fondos configurados. El sector está creciendo; 60.000 millones de dólares de activos bajo gestión se mantienen actualmente en inversiones de impacto, según el Red de Inversión de Impacto Global (GIIN).

“La inversión de impacto se está moviendo desde la periferia hacia la corriente principal”, dice Kashner de Kellogg School, que tiene dos clases de MBA que se enfocan en la inversión de impacto institucional y en etapa inicial.

Esto ha ampliado las oportunidades de carrera para los estudiantes de MBA, dice ella. “Mi bandeja de entrada está llena de correos electrónicos de empleadores que buscan a los mejores y más brillantes para pasantías de verano y roles de tiempo completo… Ya sea que los estudiantes quieran hacer esto en el terreno, en capital de riesgo o capital privado, o en un rol financiero institucional , esas oportunidades están ahí y están creciendo”.

Ashburn, de Wharton, es más cauteloso con las perspectivas laborales. “Todavía son algo limitados”, dice. Pero también cree que las oportunidades están creciendo: “Ahora los principales actores como JPMorgan Chase, Banco de América Merrill Lynchy los administradores de activos como BlackRock están comenzando a entrar en este espacio, estamos viendo más ofertas profesionales relacionadas con el impacto de instituciones más convencionales, y eso es lo que se necesitará para aumentar las oportunidades laborales en este espacio”.

Adán Connaker es un asociado del programa en el Fundación Rockefeller, pionera en inversión de impacto. Él dice que la organización contrata hasta ocho personas para pasantías y roles de tiempo completo cada año, la mayoría de los cuales son MBA. “Buscamos personas que puedan hablar el idioma de las finanzas y que entiendan cómo nuestros proyectos se conectan con diferentes instituciones. También buscamos personas que puedan entender los objetivos de desarrollo. Antes de realizar una inversión, debemos decir que creemos firmemente que tendrá un fuerte impacto en el mundo. Esto es algo que los MBA hacen bien”.

“Siempre me ha gustado la idea de invertir con un propósito”, dice estudiante de Kellogg School

Para aquellos que no deseen trabajar en una institución financiera, también hay oportunidades en el emprendimiento social.

Antes de venir a la Escuela Kellogg hace ocho meses, Ashwin Halgeri No sabía que la inversión de impacto siquiera existía. Hoy es cofundador de EduIndiauna startup que intenta fomentar el acceso a la educación en India, que recientemente ganó Morgan StanleyLa competencia de inversión sostenible de .

“Siempre he tenido un problema con la inversión tradicional: debe hacer algo con su dinero, además de buscar rendimientos fiscales”, dice. “Siempre me ha gustado la idea de invertir con un propósito, y la inversión de impacto es eso.

“No es filantropía, no estás regalando dinero. Pero desea obtener algo más que rendimientos financieros. Así debería ser la inversión: obtienes beneficios, pero también tienes un impacto en el mundo”.

La codicia, al parecer, ya no es buena.

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