El pie de Jaipur va a ser objeto de un nuevo modelo de negocio diseñada por Escuela de Negocios de Harvard informar a los estudiantes de MBA sobre las posibilidades de sostener un negocio incluso cuando presenta un producto de bajo costo.
El miembro artificial cuesta solo unos 40 dólares para producir y se entrega a los pacientes desfavorecidos y de bajos ingresos de forma gratuita. Se estima que aproximadamente 25.000 personas se colocan la extremidad cada año, lo que ahora significa que hasta 1,3 millones de personas se han beneficiado del pie de Jaipur en total.
Es fabricado por la ONG más grande del mundo para discapacitados, Bhagwan Mahaveer Viklang Sahayata Samiti (BMVSS), que ha estado proporcionando ayudas y dispositivos a personas con discapacidades físicas en la India, así como en partes de Asia, África y América Latina, desde 1975. .
Devendra Raj Mehta es el patrocinador principal de la organización. En un comunicado a Press Trust of India (PTI), dijo: “En el estudio de la escuela de negocios, se cubrieron áreas como la creación del modelo y su sistema, su sostenibilidad, la gestión centrada en el paciente, la tecnología y la gestión financiera. ”
Modelo de negocio producido como parte del programa de investigación de la India
El estudio que condujo a la producción de este estudio de caso de MBA fue realizado por Srikant M. Datar. Datar es un miembro de la facultad indio-estadounidense en la Escuela de Negocios de Harvard, con el título de Profesor Arthur Lowes Dickinson de Contabilidad. Es alumno del Instituto Indio de Administración en Ahmedabad y tiene un doctorado de la Universidad de Stanford.
Como Contador Público calificado, Datar tiene un interés particular en las áreas de gestión de costos y control de gestión, lo que hace que sea fácil ver por qué se ha sentido atraído por Jaipur Foot como un interesante modelo comercial de estudio para estudiantes de MBA.
Datar también es coautor de Repensar el MBA: la educación empresarial en una encrucijada. El libro argumenta que las principales escuelas de negocios necesitan mejorar la conciencia cultural y las perspectivas globales que imparten a sus estudiantes de MBA, o correrán el riesgo de quedarse atrás. Por lo tanto, este problema proporciona una razón más sólida para tomar un modelo comercial exitoso de un mercado emergente como un estudio de caso para la admisión entrante de Harvard.
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