Haciendo la lista de 40 menores de 40 de África con un Executive MBA

Nelson Amo, de Ghana, recibió el premio Forty Under 40 Africa en 2022, por su dedicación y compromiso de apoyar a las pequeñas empresas en crecimiento para desbloquear su potencial de inversión.

Nelson es el CEO de Innohub, un acelerador de negocios y una plataforma de inversión de impacto que apoya a las empresas pequeñas y en crecimiento para que se vuelvan sostenibles, escalables y listas para invertir. Como líder en apoyo empresarial, Nelson se ha convertido en una fuerza a tener en cuenta en Ghana y más allá.

Él atribuye su éxito a la pasión por crear un futuro mejor para la juventud de África y la exposición crucial a los líderes en el campo de la inversión de impacto, gracias a un EMBA en finanzas sociales en la Escuela de Negocios Saїd de la Universidad de Oxford.

¿Por qué Said Business School fue la elección correcta para su EMBA?

Siempre quise estudiar en Said Business School en la Universidad de Oxford. Tiene una gran reputación en Ghana por el contenido de sus cursos de alta calidad, la exposición que ofrece a los actores clave de la industria y su condición de escuela de negocios de élite.

Pensé en mi educación como si estuviera eligiendo un auto. ¿Con qué marca me gustaría estar asociado? No podía elegir nada más que la más alta calidad.

El Programa de Finanzas Sociales de Oxford se enfoca en educar a los estudiantes sobre los desafíos dentro de las finanzas y la inversión de impacto, y encontrar las soluciones a esos problemas. Eso realmente justificó mi deseo de estudiar en Said Business School. Ha sido un sueño.

¿Cómo te preparó el Oxford Executive MBA para tu carrera?

Durante mi maestría en la London School of Economics, visité Ghana para comprender qué sistemas existen para ayudar a las empresas a alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Para mi sorpresa, no había suficiente para apoyar a las pequeñas empresas y nuevas empresas para crecer, escalar, crear empleos y tener un impacto social a propósito. Entonces, me dije a mí mismo que contribuiría a cerrar esa brecha.

El Executive MBA de Oxford creó un momento de iluminación y me mostró que todo lo que quería hacer era posible. Los recursos y materiales que teníamos a nuestro alcance, y el acceso a líderes de alto perfil en el campo de las finanzas, han recorrido un largo camino para mejorar lo que puedo ofrecer al mundo.

¿Qué te enfrenta a la multitud para ganar un lugar en la lista Cuarenta menores de 40 de África?

A riesgo de parecer jactancioso, hace poco estuve en una reunión en la que alguien dijo: “En cuanto a ti, Nelson, cuando hablamos de apoyar a las pequeñas empresas, el único nombre que me viene a la mente es el tuyo”.

Creo que eso se debe al aprendizaje y la exposición que obtuve de mi educación empresarial. Creo que es la calidad de la exposición que obtienes lo que realmente puede abrir tu mente a diferentes formas de abordar las cosas y diferenciarte.

Recientemente fui el orador principal en una conferencia pública nacional en Ghana sobre cómo aprovechar el comercio y la industria para la creación de empleo, con el Ministro de Comercio e Industria como invitado especial. Creo que gradualmente me he convertido en una fuerza a tener en cuenta, debido a las experiencias que he tenido y al pensamiento centrado en la solución que he desarrollado.

La reputación que estoy construyendo me muestra que tenemos algo en Innohub que el mundo está admirando.

¿Por qué eligió crear una plataforma que apoye a las pequeñas empresas para que sean sostenibles, escalables y estén listas para la inversión?

Mientras estudiaba para obtener mi maestría en la London School of Economics, me interesé mucho en la convergencia entre negocios y desarrollo, y en cómo las inversiones de impacto podrían catalizar esta convergencia. Lo que más me apasiona es crear empleos para los jóvenes, sacarlos de las calles y asegurarme de que las empresas indígenas puedan prosperar en el proceso.

La creación de empleo no se trata solo de economía. Es un problema de seguridad. Si no construimos sistemas que creen empleos para nuestra gente, todos corremos el riesgo de ser impactados por el joven de la calle que no tiene trabajo y que puede caer en la violencia, el robo o la drogadicción.

En muchos países africanos, los jóvenes constituyen alrededor del 70 por ciento de la población, pero las oportunidades son limitadas. Para mí, la clave es crear más oportunidades para que los jóvenes prosperen, construyan negocios y recluten a otros jóvenes.

Muchos jóvenes africanos provienen de una familia de cuatro o cinco hermanos, por lo que crear un ingreso para un joven puede generar ingresos para toda la familia. Yo era el primer hijo de una familia de cinco hijos y tenía que convertirme en un pilar de apoyo para todos ellos una vez que me gradué de la licenciatura.

Cuando creas trabajo para los jóvenes, estás sacando familias de la pobreza y construyendo una generación que está preparada para prosperar. Si alguna de las empresas con las que trabajamos en Innohub crea puestos de trabajo para 20 personas, eso es un gran impacto.

¿Qué hace a un líder innovador?

Defino la innovación como la capacidad de crear algo de la nada, y el liderazgo como la capacidad de crear un futuro deseado haciendo que las personas se unan para realizar ese futuro. Los líderes no crean seguidores, crean más líderes.

Se trata de hacer cosas que tengan un impacto claro y demostrable. Si no mueve la aguja, no vale la pena. Necesitas tener previsión. Sin embargo, si usted es un líder sin personas que puedan aceptar la visión, básicamente está dando un paseo por el parque. No estás liderando a nadie.

¿Qué tan importante es la colaboración para el éxito?

Creo firmemente que encontrar las colaboraciones adecuadas es lo que marca la diferencia. La colaboración es lo que nos ayuda a ver oportunidades más grandes y lograr cosas más grandes. En Innohub, trabajamos con muchas empresas y socios diferentes, algunos dentro de Ghana y otros en África y el resto del mundo. Es clave para el éxito de lo que estamos haciendo.

Siempre busco oportunidades para trabajar con otros. Es mejor tener el 20 por ciento de un proyecto de $200 millones que tener el 100 por ciento de un proyecto de $10,000.

¿Qué consejo le daría a los futuros estudiantes de EMBA para convertirse en una fuerza a tener en cuenta?

Siempre pregúntese «¿cuál es el final del juego?» Debes permitir que el final del juego defina el camino que tomas. ¿Cómo es el éxito? ¿Le ayudará esta institución a llegar allí? Si está buscando construir una red en este espacio, ¿qué escuela de negocios satisfará sus necesidades?

Hay una palabra que debería guiarnos en nuestras decisiones y es legado. ¿Qué legado quieres crear? ¿Qué tipo de impacto quieres tener? ¿Cómo puedes hacerte relevante?

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