Si bien es más conocida como una de las compañías de refrescos más grandes del mundo, PepsiCo también alberga otras marcas conocidas, como Frito-Lay, Tropicana, Quaker Foods y Gatorade. Esta diversa cartera de marcas, que abarca 200 países, significa que la compañía ofrece una variedad de oportunidades de carrera para los MBA, con algunos empleados rotando a nuevas asignaciones con una frecuencia de ocho meses. Para obtener más información sobre las oportunidades de empleo de MBA en PepsiCo, así como lo que la empresa busca en sus contrataciones de MBA, hablamos con la gerente senior de reclutamiento del campus, Jill Godbout.
PepsiCo ocupa el puesto 39 en el ranking de empleadores ideales de MBA de Universum. ¿Por qué cree que PepsiCo es un empleador popular entre los MBA?
Creo que PepsiCo tiene una gran reputación en el campus por una serie de razones que incluyen, entre otras, el hecho de que somos una empresa de $66 mil millones de dólares con muchas marcas populares con las que crecieron los estudiantes, increíbles posibilidades de empleo: los empleados generalmente rotan a nuevos roles/asignaciones cada ocho a 24 meses y tener infinitas oportunidades de trayectoria profesional, nuestro compromiso con el desempeño con propósito en todo lo que hacemos: sostenibilidad humana, ambiental y de talento.
¿Podría proporcionar una breve descripción general del proceso de contratación de MBA de PepsiCo?
Programamos eventos en el campus para identificar a los candidatos, como sesiones informativas, presentaciones en el aula/organización estudiantil, noches de trabajo en red, charlas de café, etc., para conocer a los estudiantes y seleccionar candidatos para entrevistar.
Luego organizamos entrevistas de primera y última ronda en el campus y hacemos ofertas de prácticas inmediatamente después de las entrevistas. Dado que los pasantes ya tienen una oferta en la mano, si vienen a la oficina, es más una visita de venta/cultivo. La mayoría de nuestros candidatos a MBA son contratados como pasantes y luego pasan a trabajar a tiempo completo.
Cuando contratamos a tiempo completo, el proceso es exactamente el mismo, excepto que solo hacen una ronda de entrevistas en el campus y la última ronda de entrevistas se lleva a cabo durante nuestros eventos del ‘PepsiCo Super Day’ en el sitio, en el otoño.
¿Qué trabajo son algunos roles laborales comunes para los graduados de MBA?
La gran mayoría de nuestros roles de MBA se encuentran dentro de marketing y finanzas. También realizamos contrataciones de MBA muy limitadas en estrategia corporativa, adquisiciones globales, operaciones de la cadena de suministro global y ventas.
¿Se reclutan candidatos antes de comenzar su programa de MBA?
La mayor parte del reclutamiento de becarios de MBA de PepsiCo se realiza durante el período típico de reclutamiento en el campus (el semestre de primavera). Sin embargo, como parte del compromiso de PepsiCo con la diversidad, realizamos una pequeña cantidad de reclutamiento temprano en algunas conferencias en el verano con nuestras organizaciones nacionales de asociación de diversidad (Management Leaders for Tomorrow, Consortium y National Black MBA Association). Estas conferencias también nos permiten ver a estudiantes de una amplia variedad de escuelas, más allá de las escuelas principales a las que asistimos para eventos en el campus, para garantizar que tengamos diversidad de pensamientos y experiencias dentro de nuestra clase de prácticas.
¿Qué busca al evaluar el currículum y la experiencia de un candidato?
Buscamos una serie de cosas cuando evaluamos a un candidato y esos rasgos no siempre son evidentes en el currículum de un estudiante, pero más aún en nuestras interacciones y la entrevista. Una lista parcial incluiría: interés en el puesto, pasión por PepsiCo, capacidad de pensamiento analítico, capacidad de influencia, gran liderazgo, resolución de problemas y habilidades de comunicación.
Al reclutar MBA, ¿busca candidatos con antecedentes académicos o laborales específicos?
No se requiere experiencia laboral específica para nuestros roles en el campus y tratamos de estar muy abiertos a los ‘cambiadores de carrera’ en el espacio de MBA. Sin embargo, nuestros equipos a veces prefieren cierta experiencia laboral cuando intentan diferenciar a dos candidatos iguales. Por ejemplo, el departamento de marketing podría dar preferencia a candidatos que hayan trabajado como gerentes de marca en el espacio CPG (productos de consumo empaquetados) antes de la escuela de negocios, o nuestro equipo de estrategia corporativa puede preferir estudiantes con experiencia previa en consultoría; pero ciertamente esos no son requisitos y tendemos a tener MBA con antecedentes muy diversos. Por ejemplo, uno de nuestros antiguos pasantes de finanzas de MBA fue profesor en Teach for America antes de la escuela de negocios y no tenía ninguna experiencia en finanzas.
¿De qué escuelas de negocios reclutas y por qué?
Elegimos escuelas básicas para cada función en PepsiCo en función de una serie de factores, que incluyen, entre otros: la calidad del programa, la cantidad de graduados que ingresan a esa función en particular, la distancia de una oficina de PepsiCo, el éxito histórico de nuestro esfuerzos de reclutamiento y desempeño de ex alumnos en PepsiCo.
A continuación se muestra una lista de los programas de MBA en los que normalmente obtenemos la mayor cantidad de contrataciones:
¿Cuántos pasantes de MBA tuvo PepsiCo en 2014? De esos pasantes, ¿cuántos se convirtieron en empleados de tiempo completo?
70 pasantes y 36 pasaron a tiempo completo; sin embargo, cambiamos nuestra estrategia de reclutamiento el año pasado para que nuestro programa de ventas se centre en más estudiantes universitarios y menos en MBA en el futuro. Entonces, si se eliminan los pasantes de MBA en ventas del verano pasado, serían 56 pasantes. Contratamos aproximadamente a 110 MBA (60 en prácticas, 50 a tiempo completo) por año en los EE. UU.
¿Qué deben hacer los MBA para causar una buena impresión?
Los MBA deben hacer preguntas, aprender el negocio desde todos los puntos de vista, no solo su función, formar opiniones y recomendaciones y poder comunicar claramente esas ideas, tener un espíritu emprendedor, identificar problemas y encontrar una solución, ser humilde y tener ‘valor’: sea un jugador de equipo y voluntario para asumir una tarea adicional que sea necesaria.
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