Para los MBA que buscan ingresar al espacio biotecnológico, Genentech se destaca como un líder de la industria con una misión centrada en el paciente. También ocupa el puesto 57 en la lista de empleadores ideales de MBA de Universum y ha estado en la lista de las mejores empresas para trabajar de Fortune durante mucho tiempo. Para obtener más información sobre cómo es trabajar en este gigante de la biotecnología, hablamos con Connie White, directora de programas universitarios de Genentech.
Genentech ocupa el puesto 57 en la lista Top 100 Ideal MBA Employer de Universum, ¿por qué cree que tantos MBA quieren trabajar para Genentech?
Los MBA suelen ser candidatos que investigan mucho sobre los empleadores y Genentech tiene un nombre muy positivo, tanto por el gran trabajo que hacemos en las ciencias de la vida como por nuestra cultura. Somos los mejores para ambos y creo que esa es una propuesta realmente atractiva para alguien que busca obtener una oportunidad de tiempo completo o una pasantía para comenzar.
También ofrecemos una excelente solidez en la cartera de proyectos y hemos estado en la lista de las mejores empresas para trabajar de Fortune durante 16 años consecutivos. Nuestra misión muy clara centrada en el paciente hace de Genentech un lugar realmente motivador para trabajar, ya que el trabajo que hacemos se relaciona con un claro beneficio para los pacientes.
La mayoría de nuestros MBA actuales pertenecen a la generación millennial, que se ha presentado fuertemente con un deseo de oportunidades para tener un impacto y encontrar significado en su trabajo, así como exposición global. Genentech ofrece todas esas cosas.
Los MBA pueden tener sus propios intereses especiales, ya sea por su educación o por sus habilidades y talentos. Siento que las oportunidades de Genentech ofrecen algo para todos ya que tenemos una variedad de oportunidades interesantes.
Nuestra empresa matriz, Roche, tiene aún más oportunidades. Entonces, si es pasante en Genentech y termina con una oportunidad de tiempo completo, tiene la oportunidad de ser competitivo para futuros roles globales si eso se ajusta a sus planes de carrera.
En resumen, lo que ofrecemos es una cultura cómoda e inclusiva, una cultura en la que valoramos que nuestros MBA estén expuestos al liderazgo senior. Es algo en lo que estamos muy concentrados. Genentech también ofrece un trabajo realmente significativo. Los MBA obtienen proyectos que son importantes para la empresa, junto con una orientación muy entusiasta y una exposición significativa continua al liderazgo senior. Cuando piensas en la generación o piensas en toda la intención de obtener un MBA, que es realmente ser competitivo en el mercado y tener una gran carrera, eso es algo que definitivamente podemos ofrecer como empleador.
Sin mencionar que el Área de la Bahía es un lugar muy atractivo para vivir. Estamos junto a Silicon Valley y toda nuestra región es una región de innovación continua, lo que me pareció atractivo al unirme a Genentech. Tienes esa exposición a tantas empresas que están fuera de nuestro campo que realmente están haciendo un trabajo interesante.
¿Cuáles son los roles rotativos y de pasantías más comunes para los graduados de MBA en Genentech?
Ofrecemos pasantías de MBA en las siguientes áreas: desarrollo comercial, finanzas, desarrollo comercial, planificación de cartera de proyectos, adquisiciones farmacéuticas globales y gestión global de productos. Estas son también las seis funciones que soportan formalmente el programa de rotación de MBA.
Tenemos varios programas de rotación: el programa de desarrollo de rotación de desarrollo comercial, el programa de desarrollo de rotación de finanzas, el programa de marketing y, por separado, análisis y estrategia de mercado, operaciones de clientes de atención administrada de mercado, planificación de proyectos y cartera y desarrollo comercial.
¿Qué oportunidades laborales de tiempo completo ofrece Genentech a los MBA?
Nuestras oportunidades de tiempo completo generalmente surgen de las oportunidades de pasantías que acabo de mencionar. Todos los pasantes se consideran canalización para los roles.
¿Qué implican las pasantías y el programa rotativo de Genentech?
Comenzando con las pasantías de MBA, tienen una duración de 10 a 12 semanas y la duración de los grupos mencionados anteriormente. Los pasantes de MBA reciben un salario muy competitivo que incluye un bono de inicio de sesión. El programa de pasantías incluye un proyecto muy significativo, tutoría y exposición al liderazgo senior, incluidos los vicepresidentes del grupo empresarial. También llevamos a cabo sesiones de capacitación, eventos sociales en los que facilitamos que nuestros pasantes de MBA se conecten entre sí y construyan una cultura y tengan apoyo. El proyecto es un proyecto crítico para el negocio y la culminación del proyecto es una presentación a un comité de liderazgo senior. Este es un evento importante que no solo muestra su trabajo y celebra sus esfuerzos, sino que también es un componente muy importante para poder presentarse como un candidato sólido para el programa de rotación.
Los programas de rotación difieren según el área, pero un factor común con el programa de rotación es que ambos tienen una duración de dos años con tres o cuatro asignaciones diferentes Esa es otra oportunidad emocionante con el programa de rotación, porque no solo tiene la capacidad de trabajar en diferentes cosas, pero también trabajas con diferentes personas y estás expuesto a diferentes líderes sénior. Por lo tanto, realmente puede tener una experiencia sólida y obtener un conocimiento profundo del negocio después de que terminen las rotaciones.
En nuestro programa de desarrollo rotativo comercial, hay una tarea en el campo que creo que es única entre nuestros competidores y definitivamente importante para Genentech. Queremos que nuestros MBA, nuestros futuros líderes, puedan tener esa exposición al campo y poder comprender la experiencia. Eso es importante si consideran posiciones de liderazgo en el futuro.
El programa de rotación financiera consiste en una rotación global a Basilea y, en esa experiencia, los nuevos empleados tienen la oportunidad de colaborar con socios en proyectos e iniciativas especiales, por lo que es una dimensión interesante del programa de finanzas.
¿Qué nivel de participación tiene la alta dirección en los programas de MBA de Genentech?
Tenemos un fuerte apoyo y participación de líderes sénior en nuestros programas de MBA, que se llevan a cabo en colaboración con ellos. Los graduados de las universidades en las que contratamos mucho están muy comprometidos con el proceso. Creo que esa es otra ventaja que tenemos, es que hay muchas facetas diferentes de personas en la organización. Estamos bien representados por personas que están comprometidas e interesadas en asegurarse de que los pasantes de MBA se preocupen por recibir buena información y experiencia y exposición tanto como candidatos como si pueden asegurar una pasantía o un puesto de tiempo completo. Creo que un diferenciador para Genentech es el nivel de participación que tienen nuestros líderes sénior y ex alumnos en el proceso.
¿Qué busca al evaluar el currículum y la experiencia de un candidato?
Tenemos un par de calificaciones generales importantes que lo que normalmente buscamos incluyen de cuatro a seis años de experiencia previa al MBA. Tendemos a contratar a personas con experiencia en biotecnología o consultoría farmacéutica, finanzas o desarrollo de fármacos.
También estamos realmente atentos a la contratación de candidatos diversos en función de una definición amplia de diversidad para asegurarnos de representar a la población en general y hacer que las oportunidades positivas estén disponibles para la mayor cantidad de personas posible. Estamos atentos a eso y trabajamos en estrecha colaboración con nuestros socios en diversidad, así como con líderes empresariales y ex alumnos.
Algunas competencias que creo que generalmente buscamos son una mentalidad innovadora o emprendedora, personas que puedan comunicarse y presentarse bien, y personas que estén naturalmente orientadas hacia el trabajo en equipo y la colaboración. Nuestro negocio avanza rápido, somos una empresa que siempre está buscando soluciones innovadoras, por lo que también valoramos la agilidad de las personas y la capacidad de lidiar con la ambigüedad.
¿Cuántos estudiantes de MBA suele reclutar cada año de los EE. UU.?
Recibimos una media de alrededor de 1200 solicitudes al año, por lo que existe un gran interés en Genentech. En términos generales, contratamos aproximadamente de 35 a 40 pasantes cada verano para el programa de rotación y alrededor de 15 a 20 asociados de desarrollo del programa de rotación. Tenemos un objetivo que se extiende al 50 % de pasantes de verano para oportunidades de tiempo completo.
¿Aumenta o disminuye la contratación de MBA este año y por cuánto?
La contratación ha aumentado, acabamos de establecer un nuevo programa de MBA en nuestro negocio global de adquisiciones farmacéuticas y estamos en proceso de establecer un programa rotativo. Nuestra función en los programas universitarios es crear nuevos negocios dentro de las funciones. El talento y la experiencia que aportan los MBA son muy atractivos, por lo que espero que mi grupo pueda expandirse aún más en 2015 y más allá.
En 2014, tuvimos la clase más grande hasta la fecha, con 40, e incluso esperamos que ese número aumente en 2015. No estamos en el proceso de entrevistas y ofertas, pero esperamos un crecimiento.
En general, las contrataciones de MBA tendrán una demanda constante. Esperamos más crecimiento y más funciones. Ahora tenemos una representación muy saludable de las funciones de Genentech y esperamos que más MBA ingresen a la empresa. Espero que sus contribuciones sean sólidas en todas las áreas del negocio. Una ventaja de nuestros programas de MBA es que, dado que tenemos funciones tan diversas, nuestros MBA y ex alumnos pueden influir en la empresa en diferentes áreas en función de su experiencia y sus intereses.
¿De qué escuelas de negocios y conferencias de MBA reclutas y por qué?
Haas, Fuqua, HBS, Kellogg, Sloan, Tuck, Wharton, Stanford GSB, Ross.
¿De qué conferencias reclutas?
La Conferencia Nacional Black MBA, NSHMBA y Reaching Out MBA
¿Qué pasos deben tomar los MBA para causar una buena impresión?
Los MBA deberían poder mostrar la madurez corporativa. La presencia ejecutiva es enorme. También deben tener una mentalidad innovadora y emprendedora, buenas habilidades de comunicación, una naturaleza colaborativa y la capacidad de lidiar con la ambigüedad. Nuestros MBA trabajan en proyectos altamente deseables que se presentan a los líderes principales, por lo que deben ser curiosos, muy comprometidos, hacer buenas preguntas y ser muy participativos durante la experiencia.
Terminamos contratando personas que tienen todas esas características y están preparadas para una multitud de escenarios. Están preparados para conversar con un ejecutivo. Están preparados para tomarse el tiempo de participar en áreas de nuestra cultura que les interesen, apoyar a sus colegas y trabajar eficazmente con su gerente durante su pasantía.
Algo que es importante cuando llega el momento de una oferta potencial es que queremos asegurarnos de que nuestros MBA tengan una clara preferencia de ubicación para sus oportunidades de tiempo completo. Nuestros pasantes de MBA deben tener una buena idea de si tienen o no movilidad global, si están o no comprometidos a permanecer en el Área de la Bahía y trabajar porque no queremos hacerles perder el tiempo ni el nuestro. Esperamos que los estudiantes de MBA que realicen una pasantía con nosotros tomen en serio su permanencia en Genentech si se les ofrece un trabajo en un programa de rotación o si lo considerarían seriamente.
Poder mudarme al sur de San Francisco es algo que yo diría que es un requisito. Esperamos que la gente se dé cuenta de eso antes de unirse a nosotros para la pasantía.
¿Hay algo que no mencioné que le gustaría cubrir?
Queremos pensadores originales. Queremos personas que hayan investigado sobre nuestra empresa y que estén preparadas para hablar sobre por qué serían una buena opción para Genentech al leer sobre la cultura, leer sobre la tubería y hablar con ex alumnos.
Mucha gente proviene de excelentes escuelas de negocios, pero queremos que esa gente con las competencias que mencioné realmente los diferencie. Queremos personas que se sientan cómodas asumiendo riesgos inteligentes, queremos pensadores innovadores y queremos personas que aprendan continuamente y que se desafíen a sí mismas para aprender y crecer continuamente.
Algo que, personalmente, parece un poco básico, pero es enorme, es hacer preguntas muy inteligentes e interesantes durante el proceso de la entrevista. Pregunte sobre cosas que realmente le interesen y que tal vez sean únicas para usted. Las preguntas que hace indican su nivel de estudio en nuestro negocio y su nivel de interés en trabajar en Genentech.
Sea realmente considerado al aprender de los entrevistadores. Puede tener una variedad de entrevistadores de una variedad de antecedentes y pasos en la jerarquía, por lo que definitivamente desea poder involucrar a todos y desea que su experiencia con ellos sea impresionante.
Entrevista editada por fluidez y claridad.
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