En este extracto de su libro, avi gordon Mira los más comunes preguntas formuladas por los oficiales de admisiones de MBA, y ofrece consejos para responderlas.
Avi Gordon, estudio de admisiones de MBA, ensayos de admisión de MBA: la única pregunta que hacen todas las escuelas de negocios.
El siguiente es un extracto de Estrategia de admisión de MBA: De la creación de perfiles a la escritura de ensayos por Avi Gordon, McGraw-Hill/Open University Press, 2005.
La clave para que sus ensayos de admisión sean correctos es saber qué busca cada pregunta: qué espera la escuela de su respuesta en cada caso y qué información adicional se puede agregar legítimamente. Pero cada escuela hace preguntas diferentes. ¿O ellos? Parecen diferentes, pero si miras de cerca, son solo variaciones de algunos clásicos y el más común de todos es «¿Por qué un MBA?»
1. Ejemplos de preguntas
“Evalúa brevemente el progreso de tu carrera hasta la fecha. Explique sus futuros planes de carrera y su motivación para obtener un título de posgrado en la Escuela Kellogg”.
“Piensa en las decisiones que has tomado en tu vida. Describa lo siguiente: Pasado: ¿Qué decisiones ha tomado que lo llevaron a su posición actual? Presente: ¿Por qué es necesario un MBA de Stern en este momento de tu vida? Futuro: ¿Cuál es su posición deseada después de graduarse de la Escuela Stern?
“¿Por qué quieres hacer un MBA en London Business School en este momento de tu vida? ¿Qué harás si no te ofrecen un lugar en el MBA de London Business School o en cualquier otro MBA?
2. Cómo reconocer esta pregunta
Palabras clave: progreso, pasado, presente, futuro, carrera, meta, plan, aspiración, ambición, decisión, posición, objetivo, fin, intención, propósito, vida, corto plazo, largo plazo.
3. El problema subyacente que el comité le pide que aborde
Despojada de su palabrería, esta pregunta siempre te hace: ¿por qué necesitas un MBA, por qué ahora y por qué de nosotros? Su respuesta forma la columna vertebral de su conjunto de ensayos y de toda su solicitud.
Tenga en cuenta que hay cinco partes en la pregunta, que cubren tres períodos de tiempo:
– Pasado – ¿Qué experiencias te han llevado a este punto y esta ambición?
– Presente – ¿Por qué un MBA ahora, en este momento de tu carrera?
– Futuro – ¿Qué quieres hacer con tu carrera, a corto y largo plazo?
– ¿Por qué un MBA de esta escuela en particular?
– ¿Por qué un MBA en absoluto? (¿Por qué no otro tipo de maestría o doctorado?)
Debe tocar los cinco temas en alguna parte de su conjunto completo de ensayos, pero tenga cuidado de responder esta y todas las preguntas exactamente como se plantean. Si la pregunta se plantea de manera amplia, como con Kellogg arriba, todos los temas se pueden abordar por completo.
Tenga en cuenta, sin embargo, que Stern no pide objetivos a largo plazo y LBS tiene una subpregunta particular.
En general, dé forma a su respuesta «¿Por qué un MBA» cuidadosamente si la pregunta se refiere más a su pasado («¿Qué lo llevó a querer un MBA?») o a su futuro («¿Qué hará cuando se gradúe? ¿Cómo ¿Te ayudó un MBA?”)
4. Cómo abordarlo
Este ensayo debe hacerse de una manera clara y directa. Puede ser creativo en sus respuestas a muchas otras preguntas, pero aquí es arriesgado. El comité busca sobre todo pruebas inequívocas de su madurez profesional, como lo demuestra su claridad de propósitos.
Muestre la diligencia debida: la pregunta «¿Por qué un MBA?» es uno de los mejores lugares para demostrar que ha hecho su tarea en la escuela y para argumentar que hay una coincidencia específica entre su agenda y lo que se ofrece. Mencione las características de la escuela, los cursos o las oportunidades extramurales, diga cuáles son relevantes para usted y por qué.
Tener objetivos definidos: el comité de admisiones está buscando una estrategia de carrera organizada que se base en una sólida comprensión de sí mismo. Quieren saber por qué ha tomado las decisiones que tomó, cómo lo han llevado a este punto de su vida y hacia dónde se dirige desde aquí. Los objetivos pueden incluir aspiraciones más amplias, no profesionales y personales o comunitarias, pero su primera prioridad es establecer un camino profesional claro.
Conecte el pasado con el futuro: el comité pregunta cómo su pasado se conecta con su futuro a través de la escuela de negocios. Debes demostrar que el MBA es el puente entre tu ayer y tu mañana. Pinte una imagen de un futuro que se base naturalmente en su pasado, asumiendo el MBA de la escuela en cuestión. Pasado, presente y futuro se pueden presentar en cualquier orden. Lo que funcione dependerá de los detalles de su situación.
Una plantilla generalmente versátil es:
– Comience con su objetivo directo al graduarse
– Luego da una idea de tus objetivos a largo plazo (principales)
– Mostrar por qué un MBA es relevante para estos objetivos y por qué ahora
– Refuerce esto con lo que en su pasado lo ha llevado a este punto
– Finalice con los aspectos particulares de la escuela objetivo que sean relevantes y atractivos, dados sus objetivos establecidos.
Comunicar aspiraciones futuras
una. Sueña y sé real: tienes que caminar por una línea muy fina aquí. Por un lado debes pensar en grande. Ya sea que desee administrar mil millones de dólares, crear nuevas industrias de tecnología cerebral o arreglar África, sea lo que sea, debe comunicar grandes aspiraciones y una carrera potencial digna de un graduado de MBA dentro de 20 años. Por otro lado, debe demostrar realismo en su trayectoria profesional: sus sueños tardarán toda una vida en madurar, e incluso entonces es posible que no lo hagan. Debe sonar como si entendiera cómo evolucionan las carreras en su campo y las formas en que podría tener que «hacer su tiempo» (incluso si está bien pagado) antes de convertirse en un verdadero titán de su industria.
b. Muestre los primeros pasos: Los mejores no esperan la aceptación de su solicitud de escuela secundaria para continuar con sus sueños. Aumentas tus acciones de manera inconmensurable si puedes demostrar que ya has dado pasos hacia la meta a la que dices aspirar. ¿Ha hecho las certificaciones que necesita para su cambio de carrera? ¿Tiene un plan para atraer inversores al negocio que espera establecer? Convence al comité de que harás que suceda pase lo que pase, incluso si no ingresas a su escuela oa ninguna escuela.
C. Tener un futuro que valga la pena: frente a los solicitantes que tienen calificaciones y GMAT equivalentes, el comité de admisiones promoverá a aquellos que están en una misión profesional única, interesante y que vale la pena. Es posible que deba trabajar duro para pulir cualquier aburrimiento u omisión que aceche en su pasado, pero sus aspiraciones están seguras frente a usted donde ningún comité puede verificarlas. Así que no dude en proyectarse en roles valiosos y distintivos.
d. No cubra sus aspiraciones: los solicitantes a veces dicen algo como: “Quiero ir a Silicon Valley y crear una empresa nueva usando mi conocimiento de minería de datos XPF-Bio. Si eso no funciona, puedo volver a mi antiguo trabajo en Bear Stearns o unirme al negocio familiar”. Adcom prefiere apostar por candidatos que tienen un enfoque único y que harán cualquier cosa (legal) para realizar su sueño. Si no te respaldas al 100 por ciento, el comité tampoco lo hará.
mi. Diferénciate: una pregunta común es: «¿Debo incluir una familia y niños en mis objetivos de vida declarados?» El problema de hacer esto no es que parezcas un candidato menos serio si quieres una familia; es que dedicarás un espacio precioso a hablar de un objetivo muy común. Usted se beneficia más al enfocar a su lector en las aspiraciones que lo distinguen.
5. Cómo reprobar la pregunta «por qué un MBA»
– No respondes partes de la pregunta formulada, o respondes partes no formuladas
– Su estilo para este ensayo es impertinente o frívolo
– No habla sobre los atributos específicos del programa al que se postula y por qué son relevantes para su educación y su futuro.
– Tiene aspiraciones demasiado bajas, demasiado aburridas o no está seguro de ellas
– Sus objetivos profesionales no requieren un MBA, o el rol de un MBA no está claro
– Tiene objetivos que no son realistas, o no logra explicarles un camino realista.
– Tus objetivos son ilógicos o exagerados dado tu pasado, lo que sugiere una carrera irregular. (Eres un lingüista kurdo: quieres ser analista de Wall Street.) El comité preguntará: “¿Es esta aspiración lógica? ¿Será reclutado?
Se pueden comprar copias de la estrategia de admisión de MBA a través de su librería local o Amazon.com o McGraw Hill o Open UP.
Avi Gordon, MBA, es director de MBA Admissions Studio, una práctica especializada en preparación de admisiones y edición de ensayos para solicitantes de MBA y MBA ejecutivos.
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