Antes de entrar a un salón de clases por primera vez en cinco años, ya tenía ideas emprendedoras. Al mismo tiempo, no estaba segura de con quién trabajaría, cuándo sucedería, qué haríamos o por qué estaría emocionada. Incluso en esta primera etapa de aspiración, el camino abierto de emprendimiento tenía más que solo la oportunidad de autonomía y amplio impacto; también ofrecía el miedo al fracaso.
Los desafíos para dar el salto al espíritu empresarial eran tres: confianza, pasión y la idea de un hoja de ruta personal. Originalmente, había dos desafíos más: competencia y confianza. mi tiempo en UBS, motores tesla y en la escuela de negocios ayudó a resolver estos dos primeros. Encontrar una solución a los tres últimos no fue tan fácil. Si bien se desarrollaron varias oportunidades interesantes durante mi tiempo en la escuela de negocios, nada resolvió estos tres desafíos de manera adecuada. Afortunadamente, encontré un puesto interesante en LinkedIn donde estaba seguro (y correcto), de que podía seguir aprendiendo y creciendo, tal vez no comenzando mi propia empresa, sino dando un paso en la dirección correcta.
Superar estos últimos tres desafíos fue difícil para mí. La confianza puede tardar años en construirse, como vi tanto en el extranjero en el Ejército, como en entornos de entrenamiento y varios situaciones de negocios. Sin la pasión adecuada por un producto o negocio, sabía que perdería el enfoque y no contribuiría con todo mi potencial. También sabía que algunos roles y negocios podrían no alinearse con mis propios objetivos y hoja de ruta personal.
Afortunadamente, un aspecto increíblemente importante de la escuela de negocios, y algo que a menudo se subestima, son las amistades que se hacen allí. En mi caso, una estrecha amistad con Momchil Filev (cofundador y director ejecutivo de Mejores Reseñas), comenzó incluso antes de que yo llegara al campus. Ambos ubicados en el Área de la Bahía de San Francisco, nos conocimos en un evento para estudiantes admitidos en la primavera de 2012. La confianza comenzó a desarrollarse.
La pasión tomó tiempo para construir y crecer. Momchil y yo nos reuníamos regularmente durante nuestro tiempo en la escuela de negocios, lo que proporcionó una gran plataforma para probar ideas empresariales y desarrollar habilidades y conocimientos. Si bien ambos experimentamos con diferentes situaciones comerciales, conceptos y pruebas, también desarrollamos una pasión por trabajar juntos. Además, nos dimos cuenta de que teníamos algunas habilidades complementarias importantes y nos equilibramos de manera positiva. A medida que crecía esta pasión y confianza, estaba seguro de que trabajaríamos juntos en algún momento. Seguramente era solo cuestión de tiempo antes de que estas ideas empresariales se materializaran.
Cuatro años después de conocer a Momchil en Palo Alto, ahora trabajo junto a él para ayudar a los consumidores a tener claridad y confianza en sus decisiones de compra a través de revisiones detalladas. Tomar un producto que a menudo no es querido, como un colchón de aire o una trituradora de papel, probarlos y luego compartir lo que aprendemos con nuestros usuarios es muy emocionante. En mi propio rol y tareas diarias, uso una serie de habilidades que desarrollé en West Point (la Academia Militar de los Estados Unidos) en el ejército, en la escuela de negocios y de mis mentores y amigos de cada uno de estos capítulos. de mi vida.
El ejército me dio una comodidad increíble al operar en un mundo lleno de riesgos. Si bien hay muchos (a veces cientos) de riesgos en el espíritu empresarial y situaciones comerciales relacionadas que nunca podrá mitigar por completo, también hay muchos que puede cubrir con una planificación adecuada, ensayos y un pensamiento claro. Hacerlo es un trabajo duro y casi siempre reflexionas y encuentras errores. Una vez que la mitigación de riesgos está integrada en su pensamiento, proporciona un gran valor en muchos aspectos, sobre todo en términos de perseguir ideas empresariales. Sin embargo, esta misma mentalidad también puede fomentar un apetito reducido por lo completamente desconocido. Cada proyecto de inicio es, en una medida u otra, un completo desconocido. ¿Cuándo das el paso?
Luché con estas tensiones dinámicas de riesgo frente a un deseo de autonomía e impacto y, finalmente, usé una combinación de consejos de mentores maravillosos, teoría de juegos y, lo que es más importante, una idea de cómo quería pasar mis días. Trabajar con personas increíbles es algo a lo que me complació darle mayor valor, dada su alineación con la confianza, la pasión y mi propia hoja de ruta personal. Dejar un cheque de pago estable no fue fácil, pero nunca miro hacia atrás.
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