Alumno de London Business School es futuro líder de BP

Omar Mazharullah se unió al Programa de Futuros Líderes de BP en 2013, luego de completar con éxito un MBA de la London Business School. El programa Future Leaders es un programa global de cuatro años compuesto por dos asignaciones de 24 meses (una de las cuales puede ser internacional) en departamentos que incluyen marketing y venta minorista y tecnología. Está dirigido a profesionales con títulos de posgrado, acelerando su avance a roles de liderazgo en BP. Omar nos habla sobre su experiencia en MBA, su tiempo en el Programa de Futuros Líderes y su puesto actual en BP.

¿Cuál fue tu trayectoria profesional antes de estudiar un MBA y qué te animó a realizar un MBA en London Business School?

Soy originario de Nueva Zelanda y fui a la Universidad de Auckland para mis estudios universitarios, completando una Licenciatura en Ingeniería y una Licenciatura en Artes. Me especialicé en ingeniería de sistemas informáticos y me especialicé en filosofía para obtener mi título en artes, lo que me ayudó a equilibrar mis cursos de ingeniería técnica.

Después de la universidad, pasé cinco años trabajando para Schlumberger como ingeniero de campo, en varios lugares del sudeste asiático y Australia.

Acumulé una experiencia profunda en dominios de conocimiento a través de la ingeniería de perforación y la petrofísica, pero sentía cada vez más que mi conjunto de habilidades y experiencia se estaban volviendo demasiado limitados, lo que limitaba oportunidades profesionales más amplias.

Esto me llevó a comenzar a buscar un MBA en el que pudiera ampliar mi base de conocimientos y desarrollar habilidades que podrían conducirme a un rol más orientado comercialmente.

Me atrajo LBS por la diversidad del cuerpo estudiantil internacional, la amplia gama de asignaturas optativas que se ofrecen y los fuertes vínculos de la escuela con reclutadores y empresas líderes en diferentes industrias. Quería hacer un programa de tiempo completo de dos años en el que pudiera desarrollar mis habilidades y probar diferentes opciones de carrera a través de pasantías y proyectos dirigidos por estudiantes.

¿Cuáles fueron los aspectos más destacados de su MBA?

Aunque la experiencia académica y la amplia gama de cursos y optativas fueron excelentes, mis recuerdos perdurables son de fuera del salón de clases.

La experiencia empresarial global me llevó a Johannesburgo, donde grupos de estudiantes trabajaron con pequeñas empresas en Alexandra Township para ayudarlas a transformarse y crecer. La electiva ‘Gestión del negocio empresarial’ me llevó a Atenas, donde trabajé con una empresa emergente local en la industria de la salud. El Torneo Anual de Deportes MBA (MBAT) nos llevó a París, donde LBS se llevó a casa el trofeo de campeones después de una contundente victoria en dodgeball. También escuchamos a oradores como el explorador Sir Ranulph Fiennes y la leyenda del rugby Sean Fitzpatrick.

Todos estos recuerdos se combinaron para crear una experiencia de MBA rica y diversa que creo que es exclusiva de LBS.

¿Cuál fue su experiencia en el Programa de Futuros Líderes?

El equipo de reclutamiento del Programa de Futuros Líderes (FLP) de BP se presentó en LBS durante la temporada anual de reclutamiento. FLP aún era nuevo, pero el equipo presentaba una oportunidad de carrera única, ofreciendo asignaciones internacionales y la capacidad de progresar rápidamente en la empresa a través de una variedad de roles diferentes.

Me uní a BP a través de FLP en 2013 como parte de la segunda admisión anual al programa. He sido muy afortunado durante mi tiempo en BP porque he podido trabajar en diferentes unidades de negocio en una serie de roles.

Mi primer puesto fue en Melbourne, en el negocio de combustibles de BP, donde pasé dos años dirigiendo varios proyectos de ingeniería y construcción en los activos intermedios de BP. Aprendí mucho sobre cómo liderar proyectos grandes y complejos dentro de BP y la importancia de gestionar el riesgo y mantener un enfoque claro en la seguridad.

Mi segundo puesto fue en Ámsterdam, donde pasé seis meses apoyando la desinversión de un gran activo, mientras también dirigía proyectos comerciales y de ingeniería para garantizar que la venta se llevara a cabo de manera rápida y conforme.

Mi última función en el programa fue en el Reino Unido, donde pasé dos años trabajando en el negocio de lubricantes de BP liderando proyectos de transformación comercial en Europa y África.

FLP es una comunidad muy sólida y de alto rendimiento dentro de BP. Durante los últimos cinco años en BP, he vivido en tres países diferentes y trabajado en cuatro áreas diferentes del negocio. Es realmente asombroso reflexionar sobre las oportunidades que he tenido como parte del programa.

Ahora trabaja para la nueva Unidad de Movilidad Avanzada (AMU) de BP. ¿Puede explicar más sobre la Unidad y cuáles son sus responsabilidades?

El papel de nuestro equipo es identificar oportunidades materiales en electrificación y nuevos servicios de movilidad. A medida que la disrupción en estas áreas arrasa el mercado, mi función es liderar proyectos que respalden la estrategia de BP y el crecimiento futuro en estas áreas.

Dentro del área de servicios de movilidad, estamos analizando cómo las tendencias emergentes en áreas como la movilidad bajo demanda, la logística de última milla y la gestión de flotas podrían brindar nuevas oportunidades para nuestro negocio.

También estamos buscando asociaciones con otras corporaciones, empresas estratégicas con nuevas empresas y experimentando con nuevos modelos de negocios. El elemento de experimentación es muy emocionante, ya que buscamos ejecutar pilotos y probar conceptos con nuevas empresas a medida que desarrollamos conocimiento y una comprensión más profunda de estos nuevos mercados.

¿Qué consejo les daría a los estudiantes de MBA que esperan trabajar para BP o en la misma industria?

Es crucial comprender a qué tipo de empresa desea unirse y cómo los valores de esa empresa se relacionan con los suyos. Las grandes multinacionales como BP son muy diferentes de las pequeñas empresas emergentes, los nuevos miembros potenciales deben estar preparados para algunos de los procesos rigurosos y pesados ​​que pueden conllevar. Sin embargo, la naturaleza global de estos negocios puede presentar fantásticas oportunidades de desarrollo profesional con la capacidad de progresar y crecer rápidamente.

Le sugiero que aproveche el proceso de la entrevista. Cuando asiste a una entrevista, también está entrevistando a la empresa, por lo que es una buena oportunidad para tener una idea de cómo funciona la empresa y si es una buena opción para usted.

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